Transforma tuOperación Industrial
MITI es una metodología única que fusiona Lean Manufacturing, PDCA, Liderazgo Situacional y Gestión de Proyectos en un esquema estructural continuo, impulsado por fases estratégicas y cuatro herramientas exclusivas, garantizando una transformación organizacional adaptada a cualquier contexto industrial, todo mediante una receta paso a paso práctica y eficiente.
🔥VENTAJAS COMPETITIVAS ÚNICAS MITI
ENFOQUE FINANCIERO
Única metodología que prioriza por impacto económico real, no solo frecuencia
HERRAMIENTAS EXCLUSIVAS
4 herramientas MITI patentables que ninguna otra consultoría tiene
SIN PARO PRODUCCIÓN
Ahorra $500K-$900K vs metodologías que requieren parar operaciones
ROI SUPERIOR
2.06x mejor ROI que implementaciones separadas por factor sinergia
Todo lo que necesitas para la Transformación Industrial
Metodologías integradas MITI con casos mexicanos reales, herramientas exclusivas y ROI garantizado para tu empresa.
Cursos PDCA Master
Metodología de mejora continua con casos mexicanos reales y herramientas exclusivas.
VSM Expert
Mapeo de flujo de valor con reducción de lead times del 40-75% garantizado.
5S Transform
Organización de alto impacto adaptada al contexto mexicano con ROI hasta 6,000%.
Consultoría MITI
Transformación empresarial completa con ROI garantizado de 100-500%.
Certificación Avanzada
Programa MITI Consultant con licencia para usar metodología exclusiva.
Herramientas Exclusivas
Calculadoras ROI, Dashboard KPIs y plantillas DS Consultores incluidas.
¿Listo para transformar tu operación industrial?
Únete a las empresas que ya confían en MITI para optimizar su eficiencia operativa con ROI garantizado.
Confianza que se mide en Resultados
Cientos de empresas ya confían en nuestra metodología MITI
450+
Profesionales Certificados
127
Proyectos Exitosos
380%
ROI Máximo Alcanzado
4.9/5
Satisfacción Cliente
Casos de Éxito Documentados
"MITI revolucionó nuestra operación. Con VSM Expert identificamos desperdicios ocultos que generaron $4.47M USD en ahorros anuales. El curso PDCA Master nos dio la estructura para sostener las mejoras. ROI del 380% en 12 meses."

Ing. Carlos Mendoza Rivera
Gerente de Planta
CEMEX - Guadalajara, Jalisco
"Los 4 cursos MITI transformaron a nuestro equipo directivo. Implementamos 5S Transform y redujimos setup times 70%. Con Desperdicios Zero encontramos $2.3M MXN en ahorros. Metodología práctica, casos mexicanos reales."

Lic. Ana Patricia Torres
Directora de Operaciones
Grupo Industrial Bajío - León, Guanajuato
"La certificación MITI Consultant me posicionó como especialista líder. Mis clientes valoran las herramientas exclusivas y casos comprobados. Aumenté honorarios 200%, tengo lista de espera 6 meses. La metodología más sólida del mercado."

Ing. Roberto Hernández Vega
Consultor Industrial Certificado MITI
DS Consultores - Ciudad de México
Metodología MITI Probada
Transformación industrial con resultados verificables y metodología 100% mexicana
Industria Mexicana
Casos reales de empresas nacionales
ROI Garantizado
280% promedio en proyectos completados
Metodología Integral
4 pilares: PDCA + VSM + 5S + Desperdicios
Herramientas Exclusivas
Calculadoras ROI y Dashboard KPIs incluidos
Resultados Medibles
Seguimiento hasta 12 meses post-implementación
Daniel Díaz Díaz
Creador de la Metodología MITI • PM Master • Gerente de Planta • Master en Project Management • Transformando la industria mexicana con resultados comprobados

Daniel Díaz Díaz
Gerente de Planta | PM Master
Trayectoria Profesional
Con más de 15 años transformando la industria mexicana, Daniel Díaz Díaz ha desarrollado la metodología MITI basada en su experiencia real como Gerente de Planta y especialista en Lean Manufacturing.
Actualmente Gerente de Planta en Metalmecánica AJAX, donde ha logrado incrementar la eficiencia operativa en un 20% durante el primer año y 30% en el segundo año. Su experiencia abarca desde el sector aeroespacial (Marposs Aerospace México) hasta la industria metalmecánica.
Con formación en Ingeniería Mecatrónica y Maestría en Project Management por European Business School, combina conocimiento técnico sólido con metodologías probadas de gestión y mejora continua.
15+
Años de Experiencia
50+
Proyectos Completados
30%
Mejora Eficiencia Promedio
500+
Profesionales Impactados
Áreas de Especialización
Gestión de Planta Industrial
4+ añosGerente de Planta en Metalmecánica AJAX - Incremento 30% eficiencia
Lean Manufacturing & Kaizen
8+ añosImplementación exitosa en sector aeroespacial y metalmecánico
Ingeniería Mecatrónica
15+ añosEspecialista en diseño y automatización de procesos
Project Management
2024Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos (European Business School)
Industrias Transformadas
Aprende Directamente del Creador
Accede a más de 15 años de experiencia real en gestión de planta y mejora continua, condensados en metodologías prácticas y casos verificables de la industria mexicana.